项目配景：

闻名美资企业，GM-3中层司理，陪同公司疾速开展，加速人才题对建立，继续展开向导力培训项目，提供办理者综合办理才能。

学员配景：

偏技能配景，作为办理者的脚色认识变化比力慢，缺乏对部分全局、目的、资源的认知，在办理相同和谐构造上有所完善。

容易堕入团体奉献者，题目办理者，缺乏怎样构造办理向导别人办理题目，越是办理弱项，越怕去实验的办理缺陷。

• “被向导（义务）牵着走”：团体扛着部分的目的义务，不克不及很好的构造、和谐、布置到团队成员中，举行无效的职员办理、不克不及很好的界定和部署部分的事情目的。
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• “被题目牵着走”：鉴于本人的专业，堕入团体办理题目，缺乏体系的剖析和全局认识，怎样接纳差别的方法率领团队办理题目，提拔上司的胜任力。
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• “被客户（表里部）牵着走”：针对差别的客户需求接纳纷歧样的相同方法，站在部分的角度，举行跨部分的相同与协作，更好的维护客户干系办事客。

项目希冀：

• 提拔学员的办理认知，办理本领，可以让学员从态度、知识、举动上产生改动；
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• 人才挑选，经过项目辨认潜力职员，作为重点存眷工具，提供更多的理论时机和更好的开展空间；
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• 让学员真正的投入到培训中，经过学习、体验、察看，可以劳绩到一些发自心田的改动；
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• 经过报告请示演讲，查验每团体的头脑、认知、认识的变化。

项目实行：

领创之旅，29位办理者，从项目启动，5次项目课程，3次RIA学习运动，5次课程复盘，到结项报告请示，历时6个月。

项目产出：

办理知识手册、办理者理论手册，项目均匀得意度9.88分，RIA学习力理论78份，办理者向导力理论100份。